培养领导力是成为优秀指挥官的核心要素。领导力不仅体现在战场决策上，更贯穿于资源管理、团队协作和战略执行的全过程。提升领导力的基础在于合理分配资源，优先升级军事基地和兵工厂以解锁高级兵种，同时通过主线任务快速积累经验与资源。初期需注重钢铁和橡胶的产量，利用战时经济等策略卡短期内大幅提升资源效率，为后续扩张奠定物质基础。统帅进修系统是提升领导力的直接途径，消耗资源可增强部队上限和指挥能力，但需平衡资源消耗与战力增长的关系。
领导力的另一关键维度是团队建设与管理。加入活跃军团可共享军团城市的军备资源，如鼠式坦克等高级单位，并通过商业区实现资源调配。指挥官需协调成员分工，利用军团频道制定战术，例如闪电战或城市攻坚。空军基地的中后期建设尤为重要，运输机和轰炸机的无视地形特性可大幅提升支援效率。领导者在军团中需明确目标，通过沟通激发成员协作意愿，避免因资源分配不均引发内部矛盾。
信息收集与分析能力直接影响领导力的实战效果。利用侦察策略掌握敌方兵力部署和要塞防御弱点，结合干扰射击等减益策略削弱对手。攻城时需混合步兵、坦克与炮兵单位，根据地形选择主攻方向，夜间突袭可降低敌方预警概率。战后需快速重建防御工事，巩固占领区域，防止敌方反扑。科技研发应侧重兵种攻击力与资源产出效率，优先解锁救死扶伤等治疗策略以减少战损。
危机处理与决策速度是领导力的终极考验。当遭遇资源短缺或盟友背叛时，需迅速调整战略，例如将分散的炮兵部队重新集结或启用空投补给策略。部队士气需通过策略卡维持，避免因补给中断导致战力衰减。养成定期检查战线稳定性的习惯，对敌方异常动向保持敏感，必要时可牺牲局部利益保全主力。优秀的领导者需在指挥部界面全局把控战场等级与永久性增益，将临时战场优势转化为账号的长期成长潜力。
